Объединившись вместе, запустите новое путешествие-2025 TDD Обзор за первое полугодие и стартовое совещание за второе полугодие

26 июля в штаб-квартире цифровой экономики IBI состоялись подведение итогов первой половины 2025 года и стартовое совещание на вторую половину года TDD. В конференции приняли участие руководители ключевых цепочек индустрии и основные партнеры YDD, LLDD, NEDD, TDD GLOBAL и CNAUTO.

Старший вице-президент IBI и генеральный директор TDD Лю Чжай выступил на конференции с речью, заявив: «В первой половине года мы продемонстрировали удовлетворительные результаты. Благодаря совместным усилиям всех коллег бизнес TDD достиг устойчивого роста, а структура ключевой индустриальной цепочки продолжает углубляться. Эти достижения неразрывно связаны с боевым духом каждого сотрудника TDD, который преодолевает трудности. Середина года — это поворотный момент, соединяющий прошлое и будущее, а также начало нового пути. В условиях сложной и нестабильной рыночной среды мы должны не только сохранять стратегическую сосредоточенность, но и чутко улавливать возможности. Здесь я выдвигаю четыре ожидания для дальнейшей работы: стремление к истине, дальновидность, прорывы и сотрудничество. С нетерпением ожидая второй половины года, мы видим, что возможности и вызовы сосуществуют. Мы продолжим углублять стратегию «индустриальный интернет + трансграничное сотрудничество», использовать технологические инновации как двигатель и потребности клиентов как ориентир, а также способствовать интеграции и развитию различных бизнес-сегментов для достижения более высокого уровня интеграции».

На сессии обмена мнениями руководители каждого сектора представили подробные отчеты о развитии ключевой индустриальной цепочки, сосредоточив внимание на прогрессе и достижениях в ключевых областях, таких как планирование индустриальной цепочки, строительство системы обслуживания цепочки поставок и трансграничная операционная структура. Все индустриальные цепочки полны уверенности в результатах второй половины 2025 года и совместно будут продвигать TDD на новые высоты с большей энтузиазмом и твердыми шагами.

Рабочие отчеты руководителей индустриальных цепочек и лидеров отделов

Старший вице-президент TDD и руководитель цепочки титана Лю Исон отметил, что в первой половине года цепочка титана объединила всю цепочку поставок титана и переработки сырья, укрепив стратегическое сотрудничество с ведущими предприятиями. Во второй половине года мы сосредоточимся на трех основных мерах: создание регионального центрального склада в Цзинане для усиления влияния на рынок Северного Китая; опираясь на трансграничный канал Центральной Азии, построить цепочку поставок сырья, такого как сера; ускорить развитие зарубежных рынков и создать новые точки роста.

Вице-президент TDD и руководитель цепочки растворителей Ли Лэй представил, что региональный центр Внутренней Монголии установил углубленное сотрудничество с рядом финансовых учреждений через инновационные модели финансирования. Во второй половине года он сосредоточится на матрице индустриальной цепочки «углехимия и новые материалы», увеличит долю бизнеса с добавленной стоимостью с помощью инструментов, таких как финансирование цепочки поставок и индустриальные фонды, и реализует интенсивное развитие региональных характерных индустрий.

Вице-президент TDD и руководитель цепочки смол Сун Хунбин сказал: В первой половине года смолы и другие продукты принесли радостные новости, успешно реализовано расширение и модернизация сектора олефинов; опираясь на сетевую структуру региональных центральных складов, четыре основные регионы — Восточный Китай, Северный Китай, Южный Китай и Юго-Западный Китай — достигли синергии и прогресса, полностью изменив прежнюю доминирующую модель Восточного Китая; во второй половине года, на основе консолидации существующих выгодных продуктов, мы сосредоточимся на развитии потенциальных категорий и создании более сбалансированной и устойчивой региональной экосистемы индустрии смол.

Вице-президент TDD и владелец цепочки смазочных материалов Ху Кун сказал: В первой половине года мы изучили рыночный спрос в Пакистане, чтобы помочь китайским предприятиям выйти на международный уровень, реализовать передачу избыточных производственных мощностей и закрепиться на зарубежных нефтехимических базах. Во второй половине года будет углублена модель «продукт + услуга», с акцентом на развитие подкатегорий, таких как судовое топливо и изоляционное масло, а также на создание трансграничной экосистемы нефтехимических тонких химикатов.

Генеральный директор YDD Лю Цинбо сказал: В первой половине 2025 года YDD продолжит углублять свою структуру в цепочке индустрии медицины и здравоохранения вокруг трех стратегических направлений: «глубокое индустриальное развитие, инновации и экологическое сотрудничество». Благодаря устойчивому развитию ключевого бизнеса, реализации ключевых проектов и изучению инновационных моделей была заложена прочная основа для годовых целей. Во второй половине года будет ускорено строительство хабов аутентичных лекарственных материалов и запущена работа легких интернет-больниц.

Генеральный директор LLDD Лян Хао сказал: В первой половине года успешно построена модель двойного ядра «Центр яичных продуктов Северного Китая + цифровой облачный склад», реализованы прорывные проекты, такие как съедобные грибы и вся цепочка индустрии кур-несушек, одновременно запущены трансграничная платформа IBI-MART и индустриальный фонд «один уезд — один продукт»; во второй половине года мы сосредоточимся на трех основных улучшениях: сектор яичных продуктов создаст экологически замкнутый цикл «услуги транзакций», версия 2.0 цифровой платформы для крупного рогатого скота обеспечит полное покрытие Интернета вещей, трансграничный бизнес углубит инновации в области расчетов с использованием Kaspi и стейблкоинов, а также будет полностью построена новая экосистема умной индустрии холодной цепи.

Генеральный директор CNAUTO Чжан Вэй сказал: В первой половине года сектор автомобильного оборудования CNAUTO сосредоточился на трансграничной визуальной цифровой цепочке поставок в вертикальных индустриальных поясах; сектор CNHUB Silk Road Cloud Chain собирает спрос распределенно, реализованы матричные транзакции, а также достигнута многоязычная трансграничная совместная работа; EASYCAR, сосредоточившись на шинах, предоставляет цифровые интеллектуальные складские сетевые услуги для послепродажных продуктов, с коллективными закупками, розничными продажами и динамичным производством и финансированием, чтобы установить барьеры цифровой цепочки поставок. Во второй половине года мы продолжим сосредотачиваться на строительстве интегрированной цифровой системы цепочки поставок. В то же время в трансграничных операциях необходимо подчеркнуть легкие активы, высокую оборачиваемость, низкие риски и строгий контроль.

Генеральный директор NEDD Ван Ю сказал: В первой половине 2025 года, руководствуясь стратегией двойного привода «интеллектуальные вычисления + новая энергия», мы успешно создали диверсифицированную продуктовую матрицу, охватывающую серверы, фотогальванические модули, пленки PET, кварцевый песок и др., а также перспективно заложили основу в области фосфатной руды, сырья для батарей, что стало прочной основой для развития бизнеса. В условиях возможностей развития во второй половине года, основываясь на точных исследованиях и прогнозах стабилизации и восстановления цен на сырье для батарей и долгосрочной определенности тренда новой энергетической индустрии, компания возьмет всю цепочку индустрии батарей как основное стратегическое направление, сосредоточится на структуре полной индустриальной цепочки от сырья до производства батарей, создаст гибкую и интеллектуальную сеть индустриального сотрудничества, углубляя цифровую модель «облачной фабрики», и усилит инвестиции в технологические инновации в области новых материалов для батарей и интеллектуального производства.

Генеральный менеджер Синьцзян IBI и вице-президент TDD IBI Ли Цин сказал: Штаб-квартира цифровой экономики Синьцзян IBI достигла многомерного прорыва в первой половине года: с одной стороны, на основе работы платформы NEDD, 12-я дивизия корпуса успешно создала «Обмен бытовой техники, домашнего декора и 3C», и достигла исторического прорыва в розничной торговле, подписав контракты с 9 ключевыми предприятиями и проведя 7 крупных мероприятий по стимулированию потребления; с другой стороны, сосредоточилась на строительстве системы цепочки поставок платформы государственных активов, установив стабильные бизнес-каналы в области массовой торговли, такой как импорт замороженных продуктов и стальных руд. Ожидая второй половины года, мы будем опираться на ресурсы характерных сельскохозяйственных продуктов Синьцзяна, чтобы создать цифровое решение для всей цепочки «производство-переработка-циркуляция»; углублять сотрудничество с государственным капиталом, расширять масштабы импорта замороженных продуктов и строить хаб для импорта и экспорта сельскохозяйственных продуктов в Центральной Азии; максимально использовать преимущества расположения Синьцзяна и преимущества индустриальной интернет-платформы IBI, продолжая укреплять его роль как опорной точки в ключевой зоне Экономического пояса Шелкового пути.

Старший вице-президент TDD и генеральный менеджер отдела развития трансграничного бизнеса Шао Чуншэн сказал, что в первой половине года компания успешно организовала зарубежные облачные склады в Южной Африке, Казахстане, Узбекистане и Кыргызстане, установила углубленные партнерские отношения с пятью странами Центральной Азии в области строительных материалов, новой энергии, руд и других аспектов, и создала глобальную сеть цепочки поставок; во второй половине года мы продолжим углублять координацию бизнеса внутри страны и за рубежом, сосредоточимся на расширении торговли всей индустриальной цепочки стали и алюминия, а также торговли продуктами верхнего и нижнего звена покрытий в Китае, сосредоточимся на обеспечении поставок строительных материалов и химического сырья для зарубежных строительных проектов и заводов на международном рынке, максимально использовать преимущества связки отечественных и зарубежных облачных складов, снизить логистические затраты через двустороннюю конвекцию импорта и экспорта, и постоянно обогащать категории трансграничных транзакций, чтобы создать более конкурентоспособную глобальную платформу индустриальных услуг.

Даньял, вице-президент TDD и генеральный директор TDD GLOBAL, отметил, что в первой половине года, сосредоточив внимание на пакистанском рынке и внедрив инновационную модель сотрудничества между правительством и предприятиями, была успешно создана воспроизводимая система трансграничного бизнеса. Во второй половине года мы сосредоточимся на продвижении эксклюзивного сотрудничества в области импорта пакистанских специализированных продуктов питания, а также на Пакистанской фабрике облаков для ослов: стратегическом центре торговли ослами между Китаем и Пакистаном. Кроме того, будет создан Пакистанский центр цифровой экономики — ключевой узел "Цифрового шелкового пути" новой эры китайско-пакистанских отношений.

Ян Сяопин, генеральный директор Xinjiang TDD, сказал: В первой половине года мы успешно создали трансграничную систему складирования и логистики, включающую "внутренний облачный склад, пограничный склад в Хоргосе и зарубежный склад в Центральной Азии", и добились прорывов в экспорте автозапчастей, привлекая более 1 500 зарубежных клиентов. Во второй половине года будет реализована модель "двойного привода": внутри страны мы сосредоточимся на развитии цепочек поставок алкоголя, угля и сельскохозяйственной продукции Синьцзяна, а также укрепим глубокое сотрудничество с местными правительствами и государственными предприятиями. Мы продолжим расширять трансграничную торговлю автозапчастями и химическими веществами, развивать бизнес по импорту минеральных ресурсов и продуктов питания, активно исследовать инновационные модели и всесторонне повышать проникновение на рынок и общий доход в Центральной Азии.

На этом итоговом собрании был специально приглашен известный отраслевой эксперт Ли Юн, который поделился темой "Практика трансграничной электронной коммерции B2B и бизнеса в комплексных бондовых зонах". Он глубоко проанализировал основную ценность трансграничной электронной коммерции B2B как новой формы международной торговли, преодолевающей таможенные ограничения, и сосредоточился на интерпретации трех основных политических преимуществ "без сертификатов, без пошлин и бондовых" в комплексных бондовых зонах и их инновационных практиках применения в "трансграничной двусторонней пятиразмерной циркуляции" (внутренний-региональный-заграничный полный цикл), предоставляя путь планирования и реализации для промышленных интернет-компаний в области трансграничного бизнеса.

Ан Шэнь, старший вице-президент и директор логистического департамента TDD, сказал: "В первой половине года количество заказов на доставку увеличилось на 35,7% в годовом исчислении благодаря оптимизации интеллектуальной транспортной платформы, сосредоточив внимание на продвижении шести крупных проектов сотрудничества, таких как мультимодальные перевозки Zhonggu Logistics и интеллектуальный транспорт Hebei Iron and Steel, а также создании глобальной логистической сети, охватывающей море, сушу и воздух. Во второй половине года мы продолжим повышать эффективность интеллектуальных логистических систем, углублять существующие партнерства, сосредоточимся на расширении рынка Юго-Восточной Азии и создадим более конкурентоспособные решения для трансграничной логистики."

Шао Чжаоцзюнь, старший вице-президент и директор операционного департамента TDD, сказал, что в первой половине года мы успешно организовали и провели 8 эталонных мероприятий, таких как Китайско-вьетнамская новогодняя выставка фруктов и Конференция новых качественных производительных сил Синьцзяна, а также приняли участие в Евразийской выставке. Одновременно мы реализовали расширение ассортимента SKU в Duoduo Mall и модернизацию онлайн-маркетинговой матрицы. Во второй половине года будет применена стратегия "четырехмерного управления": укрепление потенциала бренда с помощью международных выставок, углубление отраслевых связей через ресурсное взаимодействие, повышение приверженности платформы с помощью контент-операций и создание дополнительной ценности с помощью инновационного маркетинга, что всесторонне усилит влияние промышленной экосистемы TDD.

Ван Фэй, вице-президент и директор департамента трансграничного бизнеса TDD, сказал: В первой половине года трансграничный бизнес компании достиг стабильного развития на фоне нестабильной глобальной торговой среды и успешно открыл ряд каналов на новых рынках. В настоящее время, с продолжающимся высвобождением политических дивидендов, таких как RCEP, трансграничная электронная коммерция переживает новый этап возможностей для развития. Во второй половине года мы сосредоточимся на оптимизации скорости реагирования цепочки поставок, углублении регионального присутствия в Юго-Восточной и Центральной Азии, повышении эффективности трансграничных транзакций с помощью цифровых технологий и стремлении к новым прорывам в масштабах бизнеса.

Чжан Яохуэй, вице-президент TDD и директор по технологиям в области промышленности и финансов, сказал: Опираясь на облачно-цифровую технологическую сервисную платформу IBI, Duoduo Digital Technology стремится к глубокой интеграции новых технологий, таких как Интернет, Интернет вещей, большие данные, облачные вычисления и искусственный интеллект, с финансовыми продуктами финансовых учреждений. Во второй половине года мы сосредоточимся на трех основных направлениях: углубление строительства интеллектуальных систем управления рисками, расширение экосистемы региональной промышленности и финансов, оптимизация системы финансовых услуг цепочки поставок и продолжение поддержки цифровой трансформации предприятий в цепочке поставок.

Чжан Мэйфу, технический директор IBI, сказал: В настоящее время мы сосредоточены на продвижении интеллектуальной модернизации платформ электронной коммерции, значительном повышении эффективности разработки систем благодаря глубокому внедрению ИИ и инновационному запуску многофункциональной интеллектуальной платформы, которая объединяет агентов, базы знаний и управление рабочими процессами. Во второй половине года мы продолжим оптимизацию интеллектуальной системы закупок и маркетинга, углубим применение технологий больших моделей, создадим более эффективную технологическую платформу среднего уровня для промышленного Интернета и предоставим мощную цифровую поддержку для развития бизнеса.

Шуай Вэньянь, вице-президент и директор коммерческого департамента TDD, подвела итоги конференции и выразила свои ожидания, сказав: Путь во второй половине года отнюдь не будет гладким. Мы должны сосредоточиться на главном и действовать точно, а вся работа должна быть тесно связана с основными показателями, установленными в отчете. С этого момента давайте быстро переключимся из "режима собрания" в "режим битвы". С нашей общей мудростью и трудом мы должны обеспечить успешное достижение всех бизнес-целей на весь 2025 год. Вместе создадим новое величие, принадлежащее всем сотрудникам TDD!